如何做好一名中层管理人员的工作?中层管理人员需要什么样的素质?

2025-12-05 17:44:06 来源:fubiju.com 作者:瑞福居士 浏览次数 1

如何做好一名中层管理人员的工作?中层管理人员需要什么样的素质?

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。作一个合格的管理人员是难的,对企业的中层管理人员,由于其地位的特殊性,要合格,似乎是难于上青天了。   然而为了企业的发展,蜀道再难,也还是要上的。但是,路在何方?也许这句管理名言会给我们一点启示:“高层管理者,做正确的事 ;中层管理者,正确的做事;执行层人员,把事做正确。”中层管理人员进行有效管理,关键就在于:正确的做事。那么,如何把事情做正确呢?我们可以简单地说,这依赖于中层管理人员责任的改变;技能和素质的改变;时间运用方式的改变;价值观的改变……这些都没错,但规矩太多了,就让人无所适从,就如同如果我们吃饭一味讲求科学饮食,最后就只有骨瘦如柴的份儿了。所以,我弄斧到班门,简单地从以下四个方面谈谈,希望能够有所裨益。   1、找准自己的定位,界定好自己的职责。   管理者应该扮演的角色是什么?我们可以引经据典或者凭我们的直觉,说得天花乱坠,唾沫四溅

公司采购流程是怎么样的?如何做好一名公司的采购员?

采购员必知的18条军规 1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。 3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间. 4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己. 5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的. 6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业

做为一名邮政投递员怎样做好营销工作

首先:投递员   【职能定义】   投递员是指使用邮政专用工具、设备,按投递邮件处理的质量、时限、方式要求,进行国际国内邮件、机要邮件、特快专递邮件、电报和各种报刊投递的人员。   【工作职责】 邮政营销工作都有:邮政营销就是主要负责对邮政产品的推广和销量。 主要包括邮政基础业务,储蓄,汇款、邮件、 邮政广告、邮政商务汇款、邮政代理电信业务 邮政代理农资、邮政代理保险等。   1. 按规定接收邮件、电报和报刊,并进行处理、开拆、清点、复核、登记、平衡合拢;   2. 使用日戳或过戳机在接收的邮件、电报上加盖落地日戳,并按本局的投递路线进行分堆、排信、排报、排刊;   3.根据邮件、电报的时限规定,按址投交收件人或收报人;   4. 收取报刊费,退报刊款;按规定频次时限要求开取邮政筒箱;   5.处理邮件电报的改寄、退回、再投、破损、欠资、夹寄、无着等业务;

怎么样做好一名网络推广员

你可以先咨询下你所推广的游戏的市场以及人群,后可以采用论坛发贴,QQ群发等形式宣传,也可以和你们当地网吧挂钩,实现代销,你也可以在拍拍湖者淘宝上开设点卡冲值,你的成功最终的目的还是为了赚钱嘛!钱赚到了就成功了!呵呵!希望你成功了! 巅峰网络/ty 2008-07-25 04:29

怎样做好一名服装导购员

作为一个合格的导购员,应具备以下几点。一是要了解你所卖商品的品质。这是首先要学的,我所卖的商品的布料,价位,款式,型号以及这种商品不同于其他商品的特点。二是要懂一点美学。什么样的顾客,胖的、瘦的、高的、矮的,适合穿什么的衣服,要知道个差不多。三是要学点消费心理学。在和顾客攀谈的时候,一定要揣摸顾客的心理活动,察言观色,依实而动。最重要的一点我认为就是你不要怕失败,要有韧性。不要有胆怯的心理,要不卑不亢,大大方方。    第一,必须是一个忠于职守的好员工。忠实履行公司的政策;维护公司形象及品牌声誉;妥善处理各种关系,这些是作为好员工的基本标准;第二,他必须是一个导购能手。有好的销售业绩;受到公司同仁的支持;顾客对其满意度高,这是上升到成功员工的标准。    导购的三步曲:    第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者